Het organogram is cirkelvormig en zet medewerkers centraal
Koksijde is geen hiërarchische organisatie, maar een netwerkorganisatie. Daarom zijn de verbanden tussen de diensten belangrijker dan de structuur waarin ze werken.
De clusters werken zelfstandig, zonder voor alles toelating te vragen aan het centraal management. Afstemming en overleg blijven natuurlijk belangrijk, maar het baas-bovenbaasprincipe is verleden tijd.
4 clusters
- Burger en Welzijn: Zorg (Sociaal Huis), Jeugd, Welzijn, Burgerzaken, Kinderopvang, Veiligheid & Preventie
- Ruimte & Infrastructuur: Technisch Onderhoud, Patrimoniumbeheer, Technisch Bureau, Stedenbouw, Milieu & Duurzame Ontwikkeling, Technieken, Wonen en Groen
- Vrije Tijd: Sport, NAVIGO, cultuurcentrum Casino, Zwembaden, Cultuur & Erfgoed, Abdijmuseum Ten Duinen, Toerisme & Lokale Economie
- Onderwijs: Beleid Onderwijs, GBS Koksijde, GBS Oostduinkerke, WAK
Satellietdiensten
Dat zijn horizontale diensten die vanuit het centrale niveau de andere diensten/clusters ondersteunen.
- Personeel & HR
- Financiën
- ICT
- ComOP
- IDPBW
- Archief
